2015年，我們經受了嚴峻的考驗，經歷了非常曲折的道路，我們終于邁過了這個坎，戰勝了風險和困難，完成了指標。我向全體干部員工表示崇高的敬意。

新年的任務：

第一是繼續鞏固三項制度改革的成果，以改革推動發展，以改革推動技術進度，向改革要生產潛力。

第二是穩控風險，抓兩頭，推中間，加擔保。抓兩頭就是抓投標的審查，抓合同的審查；推中間就是加強過程控制；加擔保就是通過健全擔保手續，規避風險。上述經驗是行之有效的，我們必須嚴格遵守。

第三是推動華東聯盟、東南聯盟、北方聯盟與總部聯盟的實際形成與發展，推動這一戰略性格局在“十三五”開局之年發揮作用。

第四是穩步推進十一能投的發展，完善內蒙大唐系列項目。

第五是建設好南寧物流園，同時在開工建設2～3個物流園。

第六是重視推動高科技項目，實現高科技項目的全面反擊。

第七是繼續占領光伏發電設計的領頭羊地位，提升光伏發電總承包的利潤。

第八是繼續推動技術進步，配合著設計發展的需要，開展專利技術的研發與BIM技術的推廣應用。

第九是繼續改革人事制度，在實踐中發現和培養一批干部。

第十是第一棟總部大樓投入運行，第二棟總部大樓開建，華北大廈開建。

新的一年總的目標：是要在2015年的基礎上，保證各項指標穩步增長25～30%。

趙院長的這個新年設想，是獻給全院最好的新年禮物，是新的一年發展的指路明燈，全院干部員工要根據這個講話精神，安排好新年的工作，安排好一年的工作，爭取新的一年有更大的飛躍。